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成功的基石

时间: 2017/7/4 点击:
——华新水泥东川工厂企业文化建设访谈摘录
 
    “安全第一,客户至上,结果向导,诚实守信,创新发展,以人为本”是华新水泥对企业文化做出的定义,也是华新人未来的核心价值观和行业准则。来到华新水泥(昆明东川)有限公司,见到了该公司执行总经理王清波。他带领着深刻体验了“百年华新”的魅力所在。
    之一:安全文化深入人心
    来到办公楼的会议室,王清波简短介绍了东川工厂的情况后,便由安全部部长李双秀向大家进行了《工厂参观健康安全提示》的宣讲。采访过的水泥企业不少,但进厂后先进行健康与安全知识宣传的,还是第一次遇到。
    在宣传短片中,大家了解了东川工厂的布局,重点介绍了紧急集合点的位置,办公楼的紧急疏散通道;并特别细心地提示大家,在会议室内“接用饮水时,请勿接满,小心被开水烫伤;移动时请小心被桌椅和地上的电源线绊倒”。李双秀还向大家介绍了出现紧急情况时的逃生方法,并重点讲解了工厂内所有安全标识的意思,以及张贴的位置和遵守的方法。
    在观看完短片后准备深入生产一线时,李双秀告诉大家,要穿上安全背心、戴上安全帽,还要换上安全鞋,戴上防爆眼镜和防噪音的耳塞。这可是新鲜事啊!看着大家都很疑惑,王清波说:“这是我们华新将‘安全第一’放在企业文化首位的具体表现。进入生产一线,必须使用这些防护用具,毕竟安全无小事。平时,我们每个人来上班,第一件事就是换上工作服。”
    王清波说,“华新高度重视员工职业健康安全,管理目标是安全零事故,让员工在退休时,拥有健全的身躯和健康的体魄享受天伦之乐。”
这不由得令人感叹,华新的企业安全文化通过点滴小事的积累和文化要素的渗透,使员工在不知不觉中形成了自主约束,“安全第一”的安全生产意识已在华新每位员工的思想中根深蒂固。
    之二:微信传递企业新文化
    在与王清波交谈过程中,他的手机一直“滴滴”发出信息提示音。王清波点开微信看了看,笑着说:“这是我们工厂的微信群,你们到来的照片已经随时传到群里了。”同时,他把手机递给了我。微信群里有我们刚刚进入工厂的照片,有大家与员工交流的场景。再往上查看,还有一堆土豆、西红柿等蔬菜的照片。我有些疑惑。
    王清波介绍说,信息时代了,通讯工具给人们带来了便捷,如今,每个人都有一部手机。在新形势下,如何把信息化管理应用到企业发展中并为之服务,建立微信群对提升职工工作效率、学习交流及各项制度的落实具有重要的意义。
    “可不要小看这个属于我们自己的微信群,看似简单小巧,但是却发挥着很大的作用。我们建立了管理群、安全群、员工群,每个人都是实名在群里发表言论。”王清波认为,通过微信群这样的交流方式,大家不用等到开会就能够第一时间掌握工厂最新消息了;不用为了通知一件事挨个儿打电话,节省了手机话费了;平常面对面说不出话的同事,通过微信群能互相交流了;平常见了领导就紧张的“腼腆人”,在微信群中也能侃侃而谈了;工作上遇到难题了,不用再逐个打电话求解,在群里一发布,大家都来出主意,问题迎刃而解了;发现安全问题了,拍张照片发到群里,安全部门的人员立刻处理解决。
    “今年3月份,一位员工的家人得了重病,他的同事兼好友知道后,在员工群里发起捐助活动,短短两天时间,我们每人都捐了款,共计2万多元,为病人送去了全厂员工的爱心,解了病人家属的燃眉之急。这就是微信群的威力!还有你刚刚看到的土豆、西红柿的照片,那是当天食堂选购的菜品,还有采购的价格,都有专人拍了照片发到微信群里,便于大家监督,更让大家吃着放心。”
   “我现在已经离不开手机了,时不时就要查看一下手机,看看工作群里有没有新的信息,发现问题要及时处理;员工提出的意见和建议,我们会提交到管理微信群,管理人员要反思并做出正确判断,及时给予员工回复。这些都是在微信群里完成的。”王清波继续说着。
    “那员工在岗位上打手机发微信,也可以吗?”我有些好奇。
    “在不影响工作的情况下是可以的,但员工必须要在标有‘可接听电话’的安全区内打电话、发微信,不得随意走动。还是我一直强调的‘安全第一’的问题,如果违反规定,必须受到严厉的处罚。”
    百年老企业在进入互联网时代后,传统与现代的快速融合。微信群的建立,缩短了员工与领导的距离,架起了领导与员工沟通的桥梁,大家相互鼓励,攻坚克难,共同营造积极向上的工作氛围,微信群被员工们称为是“自己的家”,温暖、幸福而亲切。(摘自《中国建材报》  袁岚/文)

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