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泉兴水泥公司多举措推动项目建设优质高效

时间: 2022/11/1 9:58:10 点击:

泉兴水泥公司严格按照集团党委书记、董事长张宗辉同志提出的“开局就是决战,起步就是冲刺”的讲话要求,自我加压,鼓足干劲,强力推进4000t/d熟料生产线项目建设,全面推动项目快落地快投产快见效。

抓管理,建立健全长效机制。为提高工程质效,该公司安排专人对每日的工作例会、晨会、班前会、每周的项目协调会及各类专项会议重点工作进行跟踪问效,做到工作有布置,有落实,有检查,有考核。详细制定“工作联系单”“监理通知单”“问题整改通知单”等,签订项目协议书,建立“三级”检验制度,公示每项验收结果,确保各单位之间沟通协调更通畅,责权更清晰,工作更高效。同时,开设农民工工资专用账户,使各项工作开展合理、规范、有序。

压责任,抓细抓实安全环保。严格执行“一工程一措施”,与施工单位签订《安全施工管理协议》《劳务、外来施工环保管理协议》《环保隐患界定及处罚标准》等,明确双方责任和义务,确保安全环保施工。组织施工单位全员学习《安全生产管理实施办法》、安全知识提纲、水泥企业安全化评论标准等规章制度,熟知属地安全文化及安全管理规定,严格执行,严肃考核,未经培训禁止上岗。近日,对未履行进厂安全培训、电焊特种作业人员未进行安全报备培训等,均按规定进行了罚款。强化环保管控,采取对所有裸露地面覆盖绿网,增设雾炮机、洒水车,及时与环保局对接,安装环保检测仪等措施,落实扬尘污染防治“6个100%”,确保现场施工环保达标。

鼓干劲,全力推进建设进度。该公司紧紧围绕“2023年9月15日投产”任务目标,倒排工期,挂图作战,细化分解工程量,每天考核完成率,杜绝出现工序和工序之间的等靠现象。制定工程措施考核细则,采取亮牌管理和节点考核相结合的方式,针对土建、桩基、设备各组节点控制情况,进行现场亮牌公示,对于亮红牌的严格处罚。目前,项目建设已取得阶段性进展,9月上旬,完成了对原二线范围内勘点的补勘,完成邯郸中材第一批智能化设备的招标;9月底,完成邯郸中材第二批设备余热锅炉、篦冷机冷却风机、熟料散装机等设备的招标,并对施工现场树木陆续移植。预计截至10月底,完成生料库超前钻施工,烧成窑尾、生料均化库桩基施工等工作。(颜 瑜)

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