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泉兴矿业公司“三一”举措见实效

时间: 2022/10/1 10:24:24 点击:

泉兴矿业公司聚焦“目标不能变、任务不能减、尺度不能松”工作总要求,坚守一线、攻坚一线、奋战一线,集中精力保安全、扩业务、提效能,为完成全年任务目标贡献中层力量。

干部下沉,一帮到底解难题。该公司大力开展“分管领导下区队、部室干部下班组、区队干部下岗点”活动,针对安全生产、任务目标、作风转变、提质增效和节能降耗五项内容,实行干部联系帮包机制,围绕工作重点开展“头脑风暴”,集中力量,定向突破,逐项攻难点、破坚冰、求实效。截止目前,先后破解影响综掘进度、提升运输和机电系统稳定等问题10余项,分析疑难杂症38条,全部建档立案,制定措施,限期攻克,确保难题逐项突破。

重心下移,一以贯之保安全。公司牢固树立“隐患就是事故”的安全理念,要求各级管理人员重心下移,全面排查整治安全风险隐患,切实抓好安全生产专项整治,不断完善安全隐患内部市场化管理考核标准,划分6大项,制定947条安全隐患价格,按照“制造隐患有代价”的原则,将隐患价格落实到责任单位和个人,同时对未按期完成隐患整改的责任单位加大处罚力度。9月上旬隐患条数同比减少34条,隐患按期整改率达到100%。

靠前指挥,一如既往增效益。为抢抓煤炭市场利好形势,尽快实现采煤生产,该公司紧盯12511综采工作面安装不放松,成立工作专班,领导班子带头坚守一线,严格实行24小时现场监督,确保各项工作顺利推进。目前,煤机运转正常。与此同时,该公司不断加大淘汰和回收物资再利用,减少采购投入,降低配品配件备用库存。将房屋修缮、门窗维修等工程转为内部员工施工,减少外委支出。承接泉兴水泥皮带长廊防护网正在紧张加工制作中,沃丰水泥公司边坡治理及矿区环境提升工程已提上日程。积极对接兄弟单位拓展加工自制和机电设备维修业务初见成效,奋力实现全年任务目标。(张强)

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