近期，华沃水泥公司以降本增效为切入点，大力开展“修旧利废降成本、挖潜增效激活力”活动，引导广大党员干部积极转变思想观念，强化降本管理意识。

活动开展以来，各部室充分利用班前会，开展形式多样的宣传活动，树立员工勤俭节约的意识，培养“能修则修、能用则用”的良好习惯。他们把修旧利废、回收复用作为提高经济效益的重要手段，将拆卸组装报废设备中可用的零件、废旧电缆、皮带、钢管由“长变短”修复使用，用于骨料线、煤棚、石灰石机口等7套车轮清洗系统的日常维护；将回收的废旧铁皮、槽钢经过锻工整形拉直，再加工制作成安全护栏、平台等；自行修复煤磨磨辊、板式换热器，分别更换辊芯和垫片，减少了外委费用，节约维修费用近10万元。同时，公司将各种材料的消耗指标分解到班组，量化到岗位，按照“谁使用、谁主管、谁负责”的原则，严把材料审批、发放、领用关，对生产线回收来的各类配件，进行筛选“会诊”，做到能用的再次修复利用，最大限度减少材料费用投入，实现节支降耗目标。（顾一凡）