在产业高端化、发展绿色化、管理精益化上奋力攻坚

3月12日，集团争当“工业强市”排头兵动员大会胜利闭幕，泉兴水泥公司迅速行动，积极响应“突出主产业，抢抓新产业”号召，凝心聚力、精准发力，扑下身子大干三年，在产业高端化、发展绿色化、管理精益化上奋力攻坚。

聚焦产业高端化，聚力提档升级攻坚突破。抓住国家水泥产能置换的最后一轮政策机遇，高标准建设一条4000t/d智能化新型干法水泥熟料生产线，全面实现原料进厂、取样制样、生产过程控制、成品出厂的自动化、智能化、现代化。建成后，煤耗、电耗等指标达到国内一流水平。将现有5000t/d水泥熟料生产线进行智能化提档改造；并对江苏金月水泥磨改建，投入运行后，年增收入3000余万元。

聚焦发展绿色化，聚力国家级绿色矿山打造攻坚突破。对照国家级绿色矿山建设标准，突出优势、因地制宜、精准实施，全面推进矿山绿色开采、厂区绿化美化等工程。持续实施“边开采，边复垦”的植被恢复计划，对矿山其余台段复垦绿化，实现矿区绿化率达到100%；推广新技术、新设备、新工艺，推行企业健康、安全、环保认证和产品质量体系认证，实现矿山管理的科学化、制度化和规范化，打造国家级绿色矿山。

聚焦管理精益化，聚力对标一流树标杆攻坚突破。对标国际国内一流企业，瞄准综合指标、技术装备、节能降耗、经营管理等重点管理指标，认真查找与行业最高标准的差距、补齐短板，主动拉高标杆、提升站位，全面提升精益化管理。突破传统思维，把好经营成本、劳动工效等关键指标管控，不断提升新业绩，让“泉兴”品牌更加响亮。主动开展技改“新装备”“新工艺”“新材料”等系列活动，鼓励技术创新、小改小革，提高设备运行质量，降本增效。

聚焦重点任务，聚力加快项目建设步伐攻坚突破。工作中，全面压实主体责任，每个项目成立由一名班子成员为组长的项目攻坚组，落实专人负责跟踪督促。对于即将开工的工程，召开班子会专题研究，倒排工期、挂图作战，拿出“一天当作两天用”的劲头。对存在的问题及时想方设法解决，加快步伐，加足马力，以实效论英雄，确保重点工程项目早开工、早建成、早投产、早见效。