6月26-27日，泉兴集团党委书记、董事长张宗辉先后到泉兴水泥公司、金庄煤矿、泉兴矿业公司调研。

6月26日，张宗辉深入泉兴水泥公司三线窑头检修现场进行实地察看，详细了解了该公司生产过程中存在的问题和难点。他强调，公司班子成员要强化责任担当意识，对分管工作要尽心尽力，做到一级抓一级，一级对一级负责。要从生产、经营、管理等方面入手，全方位推进信息化、智能化建设，助力产业提档升级。要充分发挥劳模创新工作室创新引领作用，加强技能人才培养，做到培训与生产相结合，不断提升员工专业技能水平，提高整体工作效率和效益，为企业发展提供强有力的人才支撑。

6月27日，张宗辉深入泉兴矿业公司生物能源空置厂区、员工宿舍进行实地察看，在听取该公司主要负责人对生产经营、采掘接续及煤炭销售等工作情况汇报后指出，要抓住国家煤炭整合的有利时机，及时收集信息，积极外出调研，寻找煤炭新资源，保证企业持续健康发展。要立足当前，做好16煤、12煤配比，提高发热量，合理调整销售价格，提升整体效益。要深挖人才潜力，做好老中青人员搭配，优化劳动组织，发挥好技能人才作用，为企业长足发展奠定基础。

当天，在金庄煤矿，张宗辉在详细了解了该矿安全生产和经营管理情况后指出，要结合上半年生产经营实际，充分考虑矿井地质条件差、煤炭发热量低、生产接续难等问题，想方设法提高原煤产量，提升煤炭质量，降低生产成本，最大程度创造经济效益。公司班子成员要立足当前，敢于担当，抓实抓牢安全、生产、煤质管理等方面存在的问题，制定具体措施，深入细致抓好各项工作落实，及时解决生产经营过程中出现的各类问题，有效提升矿井效益，为集团稳定发展做出贡献。（摄影报道/韩俊哲 黄春辉 王翠 孙彦才 方建超）