5月29日，泉兴集团召开1-4月份经营分析会。集团党委书记、董事长张宗辉出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理孙彦杰主持会议，集团在家党政班子成员、泉兴中联水泥公司总裁陶志铭等出席会议。

张宗辉在讲话中指出，今年以来集团整体经济运行情况好于去年同期，此次会议召开的目的是发现问题，解决问题，对下一步的工作采取针对性的措施，为实现全面任务目标打下坚实的基础。他强调，一是要坚定信心，保持定力。要从正反两个方面看待疫情影响，国家确定的加大项目投资力度，加快推进重大项目建设的政策效应有释放过程，集团各企业要坚定发展的信心，紧盯全年目标不放松，采取积极主动的措施，利用好金融、税收、社保等各项利好政策。二是要强化“一盘棋”，加强掌控力。面对今年复杂的经济形势，各公司要牢固树立全局观念，看长远、顾大局，确保集团决策部署畅通无阻、令行禁止。各企业要结合自身实际，加强对生产、销售、采购等关键环节的掌控力度，确保资源获得最大效益。三是要下真功夫，杜绝“花架子”。要优化考核指标，调整考核方式，让绩效考核真正起到节能降耗、降本增效的作用。要加强人员管理，严格执行管理制度，依法依规处理长期病假等问题。要加强化验室、磅房等重点岗位管控，定期开展人员轮换。要从内部开展节约挖潜，向管理要效益。四是要突出安全环保，确保生产正常。要把安全生产放在各项工作第一位，时刻绷紧安全生产弦。不仅保障设备的安全，更要保障员工行为的安全，抓好安全培训，提升全员安全意识，全面推广华沃水泥“全层级自主管理”经验。要严守环保这条生命线，从长远考虑，做好相关问题整改，大力开展绿色矿山创建。五是要不断完善制度，确保运行有序。年初，集团在项目、工程、采购、财务等多方面完善制定了相关制度，各公司要抓好各项制度的学习，并严格执行。同时，要在执行过程中不断进行完善，确保集团在资金、工程、项目等方面有序运行。六是要坚持率先垂范，常抓反腐倡廉。各级党组织要切实抓好反腐倡廉工作，班子成员要率先垂范，保证清正廉洁，既要严格要求自己，也要对分管单位部门严格要求。主要负责同志要切实履行党风廉政建设第一责任人职责，抓好风险管控，确保不出任何问题。

孙彦杰要求，要牢固树立企业的效益意识，咬住年度目标不放松，采取一切办法找差距、补短板，主动对标先进单位、先进行业，处理好“量、本、价”三者的关系，做到增产增效，降本增效。要强化企业管理向纵深推进，各公司要强化目标任务考核和奖惩兑现，强化技改项目和采购的计划的严密性，强化制度的严肃性，抓好年度任务目标落实。要坚持以人为本，坚持创新管理，鼓励广大干部员工、基层班组立足岗位创新创效，优化工作环境，提高劳动效益，促进企业经营发展。要落实好本次会议和董事长讲话精神，做到差距查找到位、措施拟定到位、责任分解到位，为全面完成今年的任务目标努力奋斗。

有关处室汇报了1-4月份主要经营指标和经济运行等情况，分析了存在的问题，就下步经营工作提出了建议。华沃水泥公司、申丰水泥公司、金庄煤矿、凤鸣山庄四家公司作了交流发言。与会领导进行了点评。

集团公司副总师，各处室处长、副处长，各公司党政主要负责人，各公司财务、供销、企管部门主要负责人参加了会议。