6月18日，集团在五楼会议室召开六月份安全例会。集团党委书记、董事长张宗辉主持会议并讲话，党委副书记、总经理孙彦杰部署集团安全经营管理工作，副总经理、总工程师李守广通报近期整体安全工作情况及下步工作意见，副总工程师、安全总监张加敏传达《枣庄市人民政府办公室关于印发迎接建国70周年安全生产专项整治行动实施方案的通知》。

张宗辉强调，要提高政治站位，保持安全形势稳定。在迎接建国70周年之际，要时刻绷紧安全生产弦，绝不能有“歇一歇、松口气”的思想。要强化安全生产意识，把思想的高度重视体现在抓安全生产环节落实和隐患排查整改上。要严格落实企业安全生产主体责任，主动将各类问题想在前、抓在前，同类问题不能重复出现，也不能检查后被动落实。要结合产业特点、季节特点，到现场检查落实防汛工作，做到心中有数。要加大安全考核力度，“严”字当头，坚决实行“一票否决”，对出现问题的从严从重处理，防止出现同类问题。

张宗辉要求，要突出管理重点，筑牢安全防范基础。要抓好隐患排查治理，主要负责同志要经常检查安全生产环节存在的问题，解剖反复出现的问题，对查出的问题要落实到位，不能走形式。要提升安全保障能力，对本专业、本企业存在的安全生产问题，做到心中有数。要提升解决突发问题的能力，提前编制应急预案，结合实际增强演练实效，提高事故和灾害防范水平。要切实提升队伍整体素质，提高各专业培训质量和岗位操作技能，规范各环节、各岗位安全行为，坚决杜绝违章作业、违章指挥现象发生。

张宗辉强调，要注重统筹兼顾，同步推进安全与发展。要正确处理安全和发展的关系，强化重点项目建设安全管控，深入查找并正确面对集团在供销、项目、发展、资金等方面的问题，以便进一步完善制度。尤其项目建设要注重效益，系统调研论证。要强化重点工作推动落实，加大亏损企业治理和“僵尸”企业处置力度，全面梳理市委巡察反馈问题整改和解决措施落实情况，确保企业利润最大化。要做好半年工作总结与分析，深入解决矛盾和问题，理顺发展机制。要进一步增强大局意识和发展意识，保持思想精神好状态，抓住发展的好形势、好机遇，推动集团更好发展。

孙彦杰要求，要提高对抓好当前安全生产极端重要性的认识，在全国上下迎接建国70周年、开展第18个“安全生产月”活动之际，要认真汲取近期安全事故教训，认清当下对安全事故顶格处理的高压态势，高度重视特殊时期安全管理。要强化各级主体责任的落实，逐级履行好安全职责，一级对一级负责。要结合实际、创新模式，细化量化“全层级自主管理”考核内容，借助网络和信息化，与“两考一评”有机结合，坚定不移形成自身特色。要强化人员培训及干部队伍管理，提升员工业务技能与安全意识，提升管理干部学法、知法、懂法、用法的能力。要严格执行干部入井带班制度，加大工作监督落实，各单位党政负责人原则上不得同时外出或休班。要抓好重大隐患排查治理，结合夏季高温及汛期季节特点，发挥好企业安全管理主体作用及集团安全监管作用，进一步深化安全风险排查，不断强化重点环节和薄弱地点的风险排查和管控措施落实。要围绕抓安全、增效益、促发展这一核心，认真对照年初目标，全面总结和分析自身工作，确保完成全年任务。要严把计划关、审批关，确保计划的合理性和可行性；要严格项目投资审核，严格成本及费用管控，严格执行财务制度，为促进集团更好发展做出贡献。

会上，相关单位汇报了近期安全生产工作开展情况。集团分管领导、相关处室负责人，各公司行政主要负责人，相关企业分管安全、机电负责人及安监部门负责人参加了会议。