4月中下旬以来，集团党委书记、董事长张斌先后到大兴矿业公司、申丰水泥公司、金庄煤矿调研指导工作。集团监事会主席、党委副书记、纪委书记王宜国等参加。

4月16日，张斌到大兴矿业公司调研机械化设备使用情况后指出，要结合井下现场条件，进一步科学规划、优化采场布局，提升综采、综掘机及扒渣机等机械化装备的适用性，确保机械设备安全高效。要认真反思事故教训，组织事故单位、事故人员深刻剖析，让事故返岗人员谈自身感受，用身边人、身边事教育警示干部员工。要加大创新工作室工作开展力度，从基础基层、“一招一式”抓起，扎实开展“岗位练兵、技术比武、以师带徒”活动，不断总结创新管理经验，立足安全管理、装备技术改造等开展创新创效工作。要强化机电运输管理，对“五小”电器、运输设施进行全面检查，举一反三排查整改各类隐患，确保矿井运输安全。

4月19日，张斌一行在申丰水泥公司组织座谈会，听取了8名班组长代表发言，交流探讨了基层班组建设现状和存在问题，向大家分享了团队管理知识，并实地察看了年产180万吨骨料生产线改造项目建设现场。张斌指出，班组是企业的细胞，要进一步增强对班组建设重要性的认识，切实加强班组长培养，建立一套科学、公正、能够调动员工积极性的考评制度，在薪酬分配上要倾斜生产一线、倾斜艰苦岗位和贡献突出的人员。要维护员工合法权益，配齐各类劳动防护用品，落实各项安全管理制度，保障干部员工正常的公休、年休权利，提高员工的幸福感、获得感。他强调，骨料生产线改造项目建设是公司“一把手”工程，要摒弃“以包代管”思想，密切上下联动、加强协作配合，担负起工程建设主体责任，在确保安全和质量的前提下，抓住当前有利施工季节，千方百计加快工程进度，争取早日达产创效。要坚持依法依规经营，做好公司现有销售产品名目的梳理、规范，提前做好下半年骨料市场形势研判。要深入贯彻落实全市保卫蓝天百日会战动员会议精神，统筹做好矿山道路、机口平台、施工现场等重点部位的清洁生产管理工作，完善长效治理机制，打造绿色生态企业。

4月25日，张斌调研了解了金庄煤矿近期安全生产及相关工作情况后指出，要加大投入，做好各大系统升级改造，不断提高矿井采掘机械化、智能化程度。要着眼当下、立足长远，统筹考虑接续工作，保证正常生产。各级领导班子要掌握灵活的管理方法和技巧，培养锻造一支高效团队。单位主要负责人要立足岗位，多总结、勤思考，理清工作思路，做好与上、下级的沟通，促进整体工作稳步推进。单位副职要摆正位置、摆正心态，有甘当绿叶、诚心辅佐的精神，敢于承担责任，做好分管工作，查缺补漏，做到不越位、不缺位。班组长要以身作则当好表率，在提升自身综合素质上下功夫，做到会做、会说、会写，要掌握正确的工作方式方法，向上汇报说结果，请示工作出方案，积极发挥好各自职能优势，促进整体工作扎实有序开展。（培健 建超 一龙）