决战年终安全生产活动开展以来，泉兴矿业公司采取“动静”结合方式，巩固安全质量标准化达标成果，促进了矿井安全形势持续稳定。 

该公司突出超前分析，实现静态预控。针对顶板、机电运输、“一通三防”等重点薄弱环节进行预控分析，各专业定期组织现场会，对安全生产全过程进行超前预想、预判、预控，切实消除系统隐患和“瓶颈”。结合矿井“双防”试点工作开展情况，将责任落实到区队、班组、现场。建立全员管控隐患制度，每班岗点人员主动排查隐患、班组长立足现场排查、管理干部开展区域检查、公司领导进行系统巡查，形成个人保班组、班组保区队、区队保全矿的安全保障机制。他们狠抓现场管理，实现动态达标。按照“班班迎检”的要求，以采掘头面、区域岗点互相观摩学习为手段，分层次分专业逐头、逐面、逐线召开标准化现场会，有计划、有重点地打造区域质量标准化精品工程、样板工程。坚持高标准施工，严质量检查，放大典型效应，抓好动态检查评比，确保巩固提高，实现矿井安全生产标准化水平整体稳步提升。（张强）